世界のテーマパーク集客実績（２０２５年版）の結果とＴＤＲの割高感の検証
TEAの実績発表
TEA-ThemedEntertainmentAssociationが毎年出している世界のテーマパークの入場者数の２０２５年分が発表になりました。結果は以下の通りです。
上位４位までは前年と変わらぬ結果となりましたが、５位に上海ディズニーランド、６位に長隆オーシャンパークが入り、東京ディズニーシーは７位となりました。
興味深いのはマジックキングダム、ディズニーランド、東京ディズニーランド、東京ディズニーシーがコロナ禍以降入場者数を２０１９年よりも少なく維持していることです。
特にマジックキングダムは２０１９年に２０００万人を超えていましたが、コロナ禍以降は１７００万人台で推移しています。この傾向はアナハイムのディズニーランドで２０１９年以前よりも１００万人ほど少ない入場者数で推移しています。東京ディズニーランドは２０１９年が１７００万人ほどでしたが、コロナ禍明けは１５００万人台で推移しています。
１５００万人越えのディズニー施設は入場者数を故意に落としているのか？単なる客離れなのかは少し解析が必要なようです。
一方で、フランスのディズニーパークスパリは２０１９年と９８０万人から２０２５年は１０８０万人となり、コロナ禍以降（２０２３年以降）は１０００万人越えで推移しています。
上海ディズニーランドは２０１９年が１１００万人から１４９９万人と大幅に増えました。上海ディズニーランドは２０２３年に開業したズートピアランドが集客を牽引しているようで、２０２３年以降はずっと１４００万人を超えています。
香港ディズニーランドは２０１９年より２００万人以上増えて７７０万人となりました。２０２３年の１２月に新エリア「ワールドオブフローズン」が開業しましたので、２０２４年は７９４万人でしたが、今年は２４万人の減少となりました。
世界３位となったユニバーサルスタジオジャパンですが、今年の結果は４万人増で、ほぼ横ばいです。 ２０１９年と２０２５年を比較すると以下のようなグラフになります。
２０１９年と２０２５年を比較すると以下のようなグラフになります。
コロナ禍前の２０１９年は世界中のテーマパークが入場者を増やす方向で運営していた時期なので、この時期と入場者数よりも単価を重視する２０２５年の実績を比較し、各パークがどの時期に客を増やして、どの時期に減らしているのか？を検証します。
ランキング上位のパーク
東京ディズニーランド
年間入場者数2019年1,791万人、2025年1,520万人で、差異は-271万人
２０１９年は３月と８月の入場者数が多く、６月と７月は入場者が少ない。他の月はほぼ平均値と同じくらいの入場者数になるというのがＴＤＬの特徴でした。
２０２５年で入場者が減っているのが3月～9月。特に７月～９月が大きく減っています。
３月は２０１９年当時の集客時期でしたが、２０２５年は年間では最も集客人数の多い期間ですが、２０１９年よりは４０万人ほど減少しています。ここはパーク内の混雑を軽減するための戦略を取っているように見えます。
夏季の現状要因は天候が考えられます。千葉の猛暑日日数は２０１９年は０でしたが、２０２５年は１０回と増えており、天気予報などで外出を控えるようにせよとの報道などの影響が強いと考えられます。
一方で
１０月～１２月はハロウィン、クリスマスと集客要素が多くなる時期ですが、集客数は現状維持か微増という状態です。
この時期は入場料金の価格帯が高めの設定になっている時期なので、２０１９年と比べると入場料収入は大きく増えています。
集客が突出していた３月や8月の集客を抑えることで、年間通して平均値に近い集客数に寄せいくような戦略のように見えます。
東京ディズニーシー
年間入場者数2019年1,465万人、2025年1,260万人で、差異は-205万人
ＴＤＳもＴＤＬと同じような傾向ではありますが、２０１９年は3月と8月の突出が顕著でした。当時は１５００万人が目前の時期で、繁忙時期を強化していた時期と言えます。
２０１９年との比較で２０２５年に増加しているのは１０月～１２月の時期のみです。
TDLは１月、２月という時期が増えていましたが、ＴＤＳは１月、２月は２０１９年よりも客数が減少しています。
ハロウィン～クリスマスという時期は２０１９年よりも増えていますが、それ以外は減っていることで２００万人ほど入場者が減っているという結果です。
減少が多い時期としては、TDLと同様に３月と７月～９月、夏の期間に集客数が減っているのは、天候の要因も大きいようです。ＴＤＬと同じように突出した入場者数を平均値に近づけるような戦略に見えます。
ＴＤＳも３月や夏時期といった２０１９年には繁忙時期だったところが減少して、１０月～１２月の時期に客数を増やすという傾向が出ています。
ユニバーサルスタジオジャパン
年間入場者数2019年1,450万人、2025年1,604万人で、差異は154万人
ＵＳＪは平均値よりも3月と8月が突出し、10月も平均値よりも多いので、その他の月は平均値よりもやや少ないがほぼ同じくらいになるという傾向があります。
２０１９年当時は春と夏にハロウィン時期というのがＵＳＪの集客の強い時期であったことがうかがえます。
一方、２０２５年のＵＳＪは７月～８月は苦戦しています。こちらは暑さの影響が出ているようです。最高気温が３５度以上の猛暑日日数は２０１９年が１９日だったのに対して、２０２５年は４２日で過去最多だったことも７月～８月の集客減につながっているようです。
ＴＤＲが９月も影響を受けるのに対して、ＵＳＪは９月からハロウィンホラーナイトが始まることで客足が戻り、暑さによる減少を緩和しているようです。
３月の学生を対象にした割引施策などがある反動が４月に来るようで、４月は集客数が大きく減っています。
この他の時期は、全て増加傾向にあります。ＵＳＪは年間通してイベントやアトラクションが様変わりするので、減少分の穴は他の時期に補填することで２０１９年に比べると大きく入場者数を増やしています。
ディズニーランド
年間入場者数2019年1,867万人、2025年1,753万人で、差異は-113万人
アナハイムのディズニーランドは月別では集客力のある、３月と５月ですが、５月が大きく集客数を下げました。
次に入場者が下がっているのが１２月～１月の期間です。クリスマスからニューイヤーの時期ですが、２０１９年に比べると減少が大きい時期になりました。
日本と違い、７月～９月は他の時期よりも入場者が少ない時期ですが、７月の減少が目立っています。
ディズニーランドでは集客力の強い時期の客数を抑えることで年間集客数を抑えているようです。
マジックキングダム
年間入場者数2019年2,096万人、2025年1,786万人で、差異は-311万人
２０２５年は２０００万人時代から３００万人ほど減少させており、ほとんどの月は減少傾向です。
２０１９年は３月の集客が突出して多かったのですが、２０２５年では３月や７月の減少が大きくなっています。次いで８月。３月と夏休み期間というかつての集客が強い時期を抑える傾向があります。
アナハイムのディズニーランドは７月、８月は集客数が多くはない期間でしたが、マジックキングダムは３月に次ぐ繁忙時期が７月、８月ですが、どちらも大きく集客を減少させています。
マジックキングダムは繁忙時期を明らかに抑制して集客数を平均値に近づけるように調整しているように見えます。
ディズニーパークスパリ
年間入場者数2019年975万人、2025年1,080万人で、差異は105万人
集客数は１０００万人規模に戻ったディズニーパークスパリですが、２０１９年と比べると１００万人ほど集客が増えています。
冬の時期はもともと集客力が弱い時期で１月と２月はほぼ現状維持でした。
一方で、春の３月と４月で差が出ています。３月は減少したのに対して、４月～７月は増加しています。もともと４月の集客力が強いのでこの期間の増分が年間集客を押し上げています。
この時期以外では８月が微減している以外はほぼ現状維持です。
ディズニーパークスパリでは集客を平均値に近づけるのではなく、集客力の強い４月などの時期を強化することで集客を増やすのが戦略のようです。
上海ディズニーランド
年間入場者数2019年1,121万人、2025年1,499万人で、差異は378万人
２０１９年と比べて３００万人以上集客を増やしていますが、２月と７月は入場者数を減らしています。特に２月は大型休暇期間であるにもかかわらず、２０１９年よりも集客が減少しているのは興味深いです。休暇期間が年により違うことの影響が多少は出ていると思われます。
また、世界のディズニーパークが８月は入場者数が減っているのに対して、上海ディズニーランドは８月も集客数が増えていることと、寒い時期に入ってくる１0月～１月の集客が最も伸びているのが特徴です。
ズートピアランドという新エリア、プロジェクションマッピングショーなどの効果で、秋から冬にかけて集客が増え、１１００万人から１５００万人弱まで集客数を増加させたようです。
ＴＤＲの価格変動制の影響
入場者数の推移を２０１９年と２０２５年で比較してみた結果から言えることは、月毎の繁閑差を極力抑えて、年間通して平均値に近づけた運営をしたいという戦略が見えます。
もともとTDRは他のディズニーリゾートに比べて繁閑差が小さい施設なのでこれをさらに強める方向に進むようです。
２０１９年と２０２５年の月別入場者数は以下のような推移になります。
２０１９年当時に繁忙時期であった、３月、８月、９月は減少しています。
入場料金の変動制は導入時には繁忙時期への偏りをなくし、集客数を年間として平準化すると説明されていましたが、確かに３月や８月の時期には効果が出ているようです。
一方、変動価格制になったことで客が離れたという意見もあります。
２０２５年の大人入場料金は10900円、9900円、9400円、8900円、8400円、7900円です。このうち9900円以上の価格が設定された日数の推移を以下に示します。
２０２４年に大幅に増えた高価格設定ですが、２０２５年はさらに増えて年間営業日数のうち４８％の日で９９００円以上になりました。
２０２５年の月毎に変動価格がどのように推移しているのか比較すると以下のようになります。
大人料金の年間平均は９９００円以上の高額設定が全体のほぼ半分になり、入場料は１００００円と考えるのが良い時代になってきています。変動価格制の導入前の大人入場料金は８２００円であったことを考えると確かに割高になっているように見えます。
なかでも、８月は月間の８割が９９００円以上の日となっています。子供の休み期間の価格設定が極端に高いことは顧客から「ディズニーは高くなった」と言われる原因と考えられます。
しかし、１０月～１２月も高額設定時期になっていますが、この時期は入場者が以前よりも増えています。なので「高い＝離脱」と単純に決めつけられる訳ではないようです。
２０２５年の月別の入場者数（左軸）とチケット料金が高い時期（右軸）を対比すると以下のようになります。
３月は年間通して最も入場者が多い時期になっていますが、２０１９年は２５０万人でしたが、２００万人に抑制されており、入場料金の高価格設定が効果を上げている時期と考えられそうです。
８月は価格が影響して以前のような集客数に届かなかった可能性がありますが、２０１９年に比べると３月よりも減少が大きく、価格による抑制以上に減少しているようにも見えます。
加えて、７月や９月のように８月よりも料金が安い日が多くなる時期も、集客数は少なくなっているという実績を見ると、高価格に加えて、暑さが原因としては大きいのではないかと思われます。
入場料価格でいうと１０月から１２月は８月に次いで高い時期になりますが、高価格設定期間ながら２０１９年よりも増加しています。ハロウィンやクリスマスなど催事の魅力が価格に勝る時期と言えるようです。
「高価格＝離脱」は３月期、「高価格+猛暑＝離脱」が７月～９月、「高価格＜魅力＝増加」が１０月～１２月のようです。
このように考えると、入場料金を高価格にすることで集客を抑制することの効果は限定的と言えるようです。
入場者減少の原因は、「集客抑制＋気候変動」か？
２０１９年当時の閑散時期であった１月と２月の集客が増えていること、年間通して最も集客数が多かった３月が５０万人ほど集客を減らしていることについては、入場料金の変動制効果であると思われます。
一方７月～９月ですが、８月は高価格設定日が多いことでの集客数の減少は考えられますが、７月～９月という時期で見ると、価格変動制の影響よりも猛暑日の増加による外出控えの影響の方が大きいように見えます。
そして、８月と同じように高価格設定日が多い１０月～１２月は２０１９年と比べても集客数が増えており、入場者数の抑制策としては機能しているようには見えません。
年間の入場者数が１７００万人台から１５００万人台に下がった原因としては、春は価格変動制の影響があり、夏は猛暑日の増加が考えられます。単純に料金が高くなって客が逃げているということではないようです。
客離れと言われる割高感の正体
２０１９年の大人パスポート料金７５００円、２０２５年の最高値の大人のパスポート料金１０９００円。６年で３４００円の増加で、年平均５６７円値上がりしています。２０１５年から２０１６年には５００円値上げがあったことを考えると、年あたりでは極端に高く値上げしたようには見えません。
一方で、客単価を見ると２０１９年が５２９２円、２０２５年は９６０８円と大きく増加しています。これだけ見ると高くなったという感覚がありますが、２０１９年は年間パスポートが使えた時代でした。
そこで、年間パスポートが使える状態の入場料単価、年間パスポートが使えないことによる入場料単価の増加分、DPAの利用単価を年ごとの損益計算書から推計してみます。
もし、２０２５年も年パスが利用できるとすれば、入場料だけの単価は６９９１円となり、２０１９年の５２９２円から１６９９円値上げ（１年ごとに２８３円の値上げ）されたことになります。このレベルの値上げは今までも何度も行われて来たので、入場料金の価格変動制導入と、その価格帯によるものだけでは客離れにつながるほどの値上げとは言えないようです。
一方で、年間パスポートが利用できないことで７７２円上乗せされ、そこにDPAが１８４５円上乗せされることで単価が跳ね上がっています。
つまり、ＴＤＲが高くなったと感じる理由は、損益計算書の入場料単価でみる限りにおいては、年間パスポートの廃止効果とＤＰＡの単価によるものです。
そう考えると、ＤＰＡに頼らなくても楽しめる、ハロウィンやクリスマスのシーズンに客がチケット料金は高額設定ながら、２０１９年よりも客が増えているというのも納得で来ます。
２０２５年の集客数と損益計算書から分析する限りにおいては、顧客がＴＤＲの割高感を感じるのは、年間パスポートが廃止されたことと、ＤＰＡの利用による単価の向上分を負担する必要性が新たに生じたことが要因ではないでしょうか？
